Boostez la performance
de votre entreprise de transport routier
Dirigeants d’entreprises de transport routier de marchandises, vous faites face à des défis majeurs : gérer une organisation en pleine croissance, piloter des projets ambitieux et garantir une gestion opérationnelle irréprochable, tout en respectant des réglementations strictes.
Faire appel à une consultante externe, c’est
accéder à un regard neuf, une expertise confirmée et un accompagnement sur-mesure.
Structuration et management
- Analyse de votre organisation pour mettre en lumière vos forces et identifier les axes d’amélioration.
- Mise en place de processus structurés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines, financières et matérielles.
- Accompagnement dans vos décisions stratégiques pour favoriser le développement de votre activité.
Pilotage de vos projets complexes
Lancer un nouveau service, répondre à un appel d’offres, moderniser votre flotte : je vous accompagne dans toutes vos initiatives :
- Gestion des plannings et coordination des équipes projet.
- Collaboration avec vos partenaires internes et externes.
- Suivi rigoureux des objectifs financiers et opérationnels.
Accompagnement opérationnel au quotidien
Pour alléger vos journées et résoudre les imprévus :
- Aide à la gestion des priorités et des urgences.
- Suivi détaillé des indicateurs clés de performance (KPI).
- Formation de vos équipes pour améliorer l’efficacité de vos processus.
Pourquoi choisir AKOGEST ?
Grâce à une expertise éprouvée et une approche personnalisée, je vous aide à transformer vos défis en opportunités concrètes.
Ensemble, nous structurons votre entreprise pour vous faire gagner en compétitivité et en sérénité.
